Per succesfactor krijg je een toelichting, zaken die je kan doen, zaken die je beter niet doet, wat er gebeurt wanneer je overdrijft en wat je mag verwachten van een zelfsturend team.

Op deze manier krijg je heel wat inspiratie en concrete handvatten om zelfsturing en zelforganisatie in de praktijk te brengen.

Je kan dit op verschillende manieren gebruiken:

• Als naslagwerk zodat je weet hoe je eraan moet beginnen.
• Als coachingsinstrument naar leidinggevenden binnen een zelfsturende organisatie.
• Als inspiratiespel zodat je weer even een andere focus neemt.
• Als basis voor intervisie in de organisatie.
• …